Formation Business
Stimuler l’innovation dans une boucle figée
Stimuler la croissance dans un modèle régressif
Réussir son installation en coworking dans une grotte isolée
Réduire les frictions d’un process inexistant
Réaliser un audit de performance sur une entreprise fictive
Proposer une offre spéciale sans produit ni promotion
Planifier une croissance linéaire dans un cycle aléatoire
Planifier l’inaction collective à l’échelle du trimestre
Optimiser la logistique dans une entreprise sans flux ni stock
Mettre en place un management horizontal dans un silo virtuel
Mener une action commerciale en zone blanche
Livrer un projet terminé avant d’être imaginé
Identifier les forces d’une entreprise fondée sur le doute
Gérer un portefeuille client basé sur des souvenirs positifs
Gérer un planning collaboratif dans une équipe opposée à toute structure
Faire évoluer un business model dans le silence
Évaluer les talents d’un recrutement intuitif
Évaluer la compétitivité d’une offre sans existence
Étendre une activité sans mouvement ni impact
Définir un pricing en fonction des intentions du marché
Créer une stratégie de contenu sans support ni contenu
Créer un comité stratégique pour gérer l’ambiguïté
